「自分でやった方が早い」が成長を止める理由｜経営者に必要な任せる力

「自分でやった方が早い」が、成長を止めてしまう理由

たしかに、その感覚は間違っていないんですよね。

実際、自分でやれば品質も把握できますし、細かな修正もすぐできます。

だから、事業が小さいうちは、それで回ってしまうこともあります。

ただ、その成功体験が、大きくなったあとも続いてしまうことがあります。

今日は、

「なぜ忙しい経営者ほど、会社の成長が止まってしまうことがあるのか」

について考えてみたいと思います。

忙しいことと、前に進んでいることは同じではない

売上が伸び悩む会社を見ていると、能力が足りないというより、

「優秀な社長が頑張りすぎている」

という状態になっていることがあります。

• 朝から晩まで忙しい
• 休みも少ない
• 現場にも出ている
• それなのに会社全体はあまり変わらない

むしろ、社長が止まると会社も止まる。

そんな構造になってしまう。

これ、意外と見落とされがちですが、忙しいことと、経営が前に進んでいることは、必ずしも同じではありません。

社長の仕事は「作業」ではなく「判断」

少し乱暴に言うと、事業には「作業」と「経営」があります。

作業とは、次のような実務です。

• 文章を書く
• 経理をする
• 広告を運用する
• SNSを更新する

一方で経営とは、次のような判断をすることです。

• どこに資源を集中するか
• 誰と組むか
• どの市場を狙うか
• 何をやめるか

つまり、

「どうやるか」

よりも、

「何をやるか」

を決める仕事。

ところが、多くの経営者は、本来考えるべき時間を実務で埋め尽くしてしまいます。

すると、重要な意思決定が後回しになる。

新しい挑戦もできない。

未来を考える余白もなくなる。

結果として、会社は毎日動いているのに、あまり前進しない。

そんな状態になりやすいんです。

「自分でやる」は必ずしも安くない

例えば、3か月かけて自分で勉強することを、経験のある人なら2週間で形にするかもしれません。

1か月かけて自作したホームページを、専門家なら短期間で完成させるかもしれません。

ここで見落としやすいのが、本当のコストは、お金だけではないということです。

• 時間
• 機会
• 判断の遅れ
• 集中力の分散

こうしたものも、実は大きなコストになります。

「安く済ませる」

と

「結果的に安くなる」

は、似ているようで少し違う。

経営は、支出をゼロにするゲームではなく、限られた時間と資源をどこに使うかを考える営みなのかもしれません。

任せることは、手を抜くことではない

「任せる」というと、どこか楽をしているような印象を持つ人もいます。

でも、実際は逆なんですよね。

任せるためには、次のようなことを明確にしなければなりません。

• 何を目指すのか
• どんな価値を提供したいのか
• どこへ向かうのか
• どこまで任せるのか

つまり、優秀な経営者ほど何もしない、というより、

「自分にしかできないこと以外を増やさない」

という見方もできます。

現場から離れることが目的ではありません。

自分の時間を、本当に必要な場所に使うこと。

それが経営なのかもしれません。

抱え込むことでも、丸投げすることでもない

これは人を操作するための話ではありません。

短期的に効く方法ほど、長くは続きません。

誰かに任せれば必ず成功する。

そんな単純な話でもありません。

大切なのは、自分で抱え込むことと、無責任に丸投げすることの間にある、ちょうどいいバランスを見つけることです。

任せる前には、目的を伝える。

判断基準を共有する。

途中で確認する。

そして、少しずつ任せられる範囲を広げていく。

そうした地道な積み重ねが、経営者一人に依存しない会社をつくっていくのだと思います。

経営者の価値は「どれだけ働いたか」から変わっていく

会社が大きくなるほど、経営者の価値は、

「どれだけ働いたか」

ではなく、

「どんな判断をしたか」

に移っていきます。

• たくさんのことができる人より、何に集中するかを決められる人
• たくさんの作業を抱える人より、適切な人と組める人
• 全部を自分で進める人より、会社が動く仕組みをつくれる人

そんな人の方が、長い目で見ると強いのかもしれません。

もちろん、自分で手を動かすことが悪いわけではありません。

ただ、その仕事は、

本当に「自分がやるべき仕事」なのか。

それとも、

「自分でもできてしまう仕事」なのか。

この二つは似ているようで、少し違います。

もし今、毎日忙しく働いているのに、なぜか前に進んでいる実感がないとしたら。

いま抱えている仕事の中で、

「自分にしかできないこと」と、

「誰かに任せてもよいこと」は、

どのように分かれているでしょうか。🌸