ころおみ– Author –
漫画やアニメ、声優さんが大好きです。長く接客業をしていますが、憧れの事務職に転職を目指し奮闘中。誰かの心に残るような文章を書きたいと思っています。
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言葉と導線の手帖
集客が苦しくなる会社に共通する、リスト設計の盲点
経営をしていると、ふとした瞬間に「新規のお客様を、もっと増やさなければ」と考えることがあります。 広告を出す SNSを更新する セミナーを開催する 紹介を増やす もちろん、これらは事業を広げるうえで大切な活動です。 集客が苦しくなる会社に共通する... -
言葉と導線の手帖
「自分でやったほうが早い」が会社を止める理由|社長の時間の使い方
ある中小企業の社長と話していたときのことです。 その会社は、決して仕事がないわけではありませんでした。 むしろ、依頼は増えている 新しいサービスの構想もある 既存のお客様との関係も悪くない それなのに、社長本人だけが、ずっと忙しい。 社長が「... -
言葉と導線の手帖
新規顧客を増やしても売上が伸びない理由|既存顧客と売上構造の見直し方
先日、ある経営者の方と話していて、こんな言葉が出てきました。 「新規のお客様は増えているんです。でも、売上が思ったほど伸びないんですよね」 この話、実はそれほど珍しくありません。 広告を出す 営業先を増やす 新しい市場を探す 問い合わせを増や... -
言葉と導線の手帖
広告に頼らず顧客が増える会社の共通点|集客の仕組みと信頼設計
「集客がうまくいかないので、広告費を増やそうと思っています」 経営者の方から、そんな話を聞くことがあります。 もちろん、広告は有力な選択肢の一つです。 新しい市場へ短期間で認知を広げたいとき 既存の集客導線を一気に拡大したいとき 広告がうまく... -
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売れる商品は顧客の言葉より行動を見ている|商品開発と顧客理解の考え方
商品開発やサービス改善の話をしていると、経営者の方からよく聞く言葉があります。 「ちゃんとお客様の声を聞いています」 アンケートも取っている ヒアリングもしている 営業担当から現場の意見も上がってくる それでも、なぜか売上につながらない。 売... -
言葉と導線の手帖
集客が苦しい会社が広告の前に見直すべきこと|顧客導線と信頼設計
「良い商品を作っているのに、なぜか新規のお客様が増えない」 経営者の方とお話ししていると、こうした悩みをよく耳にします。 そして、その次に出てくるのが、次のような話です。 SNSをもっと頑張ったほうがいいのかな 広告を出したほうがいいのかな ホ... -
言葉と導線の手帖
会社の成長が止まる原因は顧客リストにある?既存顧客と関係設計の見直し方
先日、ある会社の顧客リストを見せてもらう機会がありました。 そこには、これまで商品を購入してくれたお客様の名前が、何百件、何千件と並んでいました。 ところが、その後の接点を確認してみると、 「購入後、ほとんど連絡していない」 という状態だっ... -
言葉と導線の手帖
「休眠顧客」は、本当にもう見込みがない顧客なのか
経営者の方とお話ししていると、ときどきこんな話になります。 「今年は新規顧客を増やさないと」 もちろん、それは大切なテーマです。 ただ、その話を聞くたびに、ひとつ気になることがあります。 起業して3年を越える会社は、何が違うのか 新しい顧客を... -
言葉と導線の手帖
起業して3年続く会社は何が違うのか|経営者の時間配分と仕組み化
起業したばかりの頃は、誰でも忙しいものです。 商品をつくる 営業をする SNSを更新する 請求書を発行する 経理をする 採用について考える やることは、いくらでも出てきます。 そして、真面目な経営者ほど、「自分が頑張れば何とかなる」と考えやすい。 ... -
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Googleマップは「掲載する場所」ではなく、店舗を知ってもらう入口です
店舗を経営していると、 「新規のお客様を、どうやって増やすか」 という問題から、なかなか離れられません。 チラシを配る SNSを更新する 広告を出す 紹介を増やす どれも大切な方法です。ただ、その前に一度見直しておきたいものがあります。 Googleマッ... -
言葉と導線の手帖
リスト数が増えても売上が増えない理由|見込み客リストと商談化の考え方
経営者の方とお話ししていると、ときどきこんな話を聞きます。 「広告から見込み客は集まっているんです。でも、なかなか商談につながらなくて」 「LINEやメルマガの登録者数は増えました。でも、商品を案内すると反応が薄いんです」 集客そのものは、うま... -
言葉と導線の手帖
売上を考えるとき、「新規顧客」だけを見ていませんか?
経営者の方とお話ししていると、ときどき面白い現象に出会います。 「今年は新規顧客を増やしたい」 そう話している会社に、すでに数百人、数千人の顧客との接点がある。 ところが、その過去のお客様には、ほとんど連絡していない。 売上を考えるとき、「... -
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ルーティンは、人生を変えるためではなく「判断の質」を守るためにある
経営者の方とお話ししていると、 「仕事はいくらでもあるんですけど、最近どうも頭が回らなくて」 という話を聞くことがあります。 売上は悪くない 事業も前には進んでいる 社員も頑張っている それなのに、午後になると判断が鈍る。本来なら30分で決めら... -
言葉と導線の手帖
売れない理由を「品質」から「意思決定の仕組み」へ見直してみる
「商品には自信があるのに、なぜか売上につながらない」 中小企業の経営者とお話ししていると、こうした相談は決して珍しくありません。 品質を上げる お客様の声を集める 価格も競合を見ながら調整する それでも、思ったほど選ばれない。 売れない理由を... -
言葉と導線の手帖
広告費を増やしても集客できない理由|顧客接点を増やす5つの仕組み
「広告費を増やせば、もっとお客様が増えるはずなのに」 経営をしていると、そんな場面に出会うことがあります。 広告を出す 問い合わせが増える しかし、成約につながらない そこで、さらに広告費を増やす。それでも思うようにいかず、今度は媒体を変える... -
言葉と導線の手帖
ライバルが1000人いても関係ない。競争に巻き込まれずに生き残る3つの戦略
最近、ビジネスをしている人からよく聞く悩みがあります。 それが、 「ライバルが増えすぎて、もう何をやっても埋もれてしまう」 という話です。 ライバルが1000人いても関係ない。競争に巻き込まれずに生き残る3つの戦略 実際、2024年から2025年にかけて... -
言葉と導線の手帖
SNS集客で売れない原因は濃いリスト信仰|リード獲得とファネル設計の考え方
SNS集客を頑張っているのに、なかなか結果につながらない。 毎日投稿している リールも作っている ハッシュタグも研究している それなのに、思うようにフォロワーやLINE登録、売上につながらない状態になっていないでしょうか。 SNS集客の9割が間違えてい... -
言葉と導線の手帖
リピート率が高い会社は「商品」ではなく「関係性」を設計している
先日、ある経営者の方とお話をしていて、印象に残った言葉がありました。 「商品には自信があります。でも、なぜか2回目につながらないんです」 この悩みは、決して珍しいものではありません。 品質を高める 接客を丁寧にする 価格も市場に合わせる できる... -
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売上の前に整えたいもの。経営計画が会社にもたらす本当の価値
「計画どおりにいく経営なんてない。」 経営者の方とお話ししていると、そんな言葉を耳にすることがあります。 確かに、市場環境は変わります。取引先の状況も、採用も、人の価値観も、数年前とは大きく違っています。 だからこそ、「どうせ変わるのだから... -
言葉と導線の手帖
集客とは「人を集めること」ではなく「信頼が生まれる流れ」を作ること
「うちの商品は悪くないはずなのに、なぜか新しいお客様との接点が増えない」 経営者の方から、こうした話を聞くことがあります。 技術には自信がある サービスにもこだわっている 既存のお客様からは評価もいただいている それでも、売上や問い合わせにつ... -
言葉と導線の手帖
売れ残った商品を値下げせずに見直す方法|価値の伝え方と選ばれる理由
経営をしていると、どうしても向き合うことになるものがあります。 それが「売れ残り」です。 仕入れた商品 時間をかけて開発したサービス 自信を持って世に出した新商品 しかし、思ったように動かない。 売れ残った商品を「値下げせずに」見直すための視... -
言葉と導線の手帖
Googleマップは「掲載する場所」ではなく、店舗の信頼をつくる場所かもしれない
先日、ある店舗のGoogleマップを見ていて、少し気になることがありました。 店舗そのものは、地域で長く営業しています。 評判も悪くない。 既存のお客様との関係もできている。 けれど、Googleマップを開いてみると、少しもったいない状態になっていまし... -
言葉と導線の手帖
「お金がない」で諦める社長は知らない、資金調達の3つの選択肢
今回は「資金調達」についてお話しします。 ビジネスを続けるうえで、お金の問題は避けて通れません。 銀行から融資を断られた どうやって資金を集めればいいか分からない 投資家とどうつながればいいのか分からない このような悩みを抱える経営者は少なく... -
言葉と導線の手帖
「伝える」と「動かす」は違う。その境界線を考えてみませんか。
「良いものを作っていれば、いつか必ず伝わる。」 経営をしていると、一度はそんな言葉を耳にしたことがあるかもしれません。 もちろん、その考え方を否定したいわけではありません。 実際に、商品やサービスの品質は事業の土台です。 ただ、その一方で現... -
言葉と導線の手帖
選ばれ続ける会社は何を売っているのか|商品ではなく体験と関係性を設計する
経営者の方とお話ししていると、こんな言葉を耳にすることがあります。 品質には自信がある お客様には満足していただいている それでも、継続につながらない 決して珍しい話ではありません。 商品やサービスの質が低いわけではない。むしろ、多くの時間と... -
言葉と導線の手帖
情報発信で大切なのは、「何を伝えるか」より「誰のための情報か」
「うちの商品には自信がある。」 「サービスにも手応えを感じている。」 それでも思うように取材につながらない。 情報発信で大切なのは、「何を伝えるか」より「誰のための情報か」 そんな悩みを抱える経営者の方は少なくありません。 一方で、規模が決し... -
言葉と導線の手帖
成果は意志ではなく、日々の設計から生まれるのかもしれません
「最近、以前より疲れやすくなった気がする。」 経営者の方とお話ししていると、そんな言葉を耳にすることがあります。 会社の数字は見ている 市場の変化にも目を配っている 社員のことも、お客様のことも考えている だからこそ、自分自身の状態は後回しに... -
言葉と導線の手帖
リピート率は商品力だけでは決まらない理由|購入後の体験と関係設計
新しい事業を始めるとき、多くの経営者は「失敗しない方法」を探します。 もちろん、それは自然なことです。 投資も時間も限られている以上、できるだけ確実な方法を選びたいと思うのは当然でしょう。 しかし実際には、事業が順調に成長している企業ほど、... -
言葉と導線の手帖
リピート通販は、販売手法ではなく経営設計です
「品質には自信があるのに、思うように売上が伸びない。」 経営者の方とお話ししていると、このような声を耳にする機会があります。 もちろん、商品づくりに妥協せず、品質を磨き続ける姿勢は企業の大切な強みです。 リピート通販は、販売手法ではなく経営... -
言葉と導線の手帖
商品力だけでは利益は残らない。その理由とは
事業を続けていると、「売上は伸びているのに、なぜか利益が残らない」という場面に出会うことがあります。 数字だけを見ると順調に見える。 けれど、経営者自身には手応えがない。 忙しさだけが増えていく。 商品力だけでは利益は残らない。その理由とは ... -
言葉と導線の手帖
なぜ「良い商品」なのに選ばれないのでしょうか
「良い商品を作れば、自然と選ばれる。」 経営をしていると、一度はそう考えたことがあるかもしれません。 もちろん、商品やサービスの品質は大切です。 なぜ「良い商品」なのに選ばれないのでしょうか しかし現実には、品質に自信があるにもかかわらず、... -
言葉と導線の手帖
パッケージ変更で失敗する企業、成功する企業。その違いとは。
前回は、「パッケージは包装ではなく、お客様との最初のコミュニケーションである」という視点についてお話ししました。 品質や理念を守ることはもちろん大切です。 一方で、その価値が今の時代にも伝わる形になっているかを見直すことも、経営の大切な仕... -
言葉と導線の手帖
パッケージは「包装」ではなく、経営のメッセージです。
「うちは品質には自信があります。」 経営者の方とお話ししていると、この言葉を耳にする機会が少なくありません。 もちろん、品質は事業の土台です。 長く愛される商品には、それだけの理由があります。 パッケージは「包装」ではなく、経営のメッセージ... -
言葉と導線の手帖
交渉は、条件を削り合う時間ではなく価値を設計する時間
「交渉」と聞くと、多くの人は条件のすり合わせを思い浮かべます。 価格 納期 契約条件 役割分担 もちろん、それらは交渉の大切な要素です。 お客様に判断していただくために、経営者ができること。 ただ、一つ気になることがあります。 条件ばかりを話し... -
言葉と導線の手帖
お客様に判断していただくために経営者ができること|決断しやすい環境設計
「いつでも大丈夫」は、本当に親切なのでしょうか。 ある経営者の方が、こんな話をしてくださいました。 「うちは、お客様を急がせたくないんです。」 その誠実さが、かえってお客様の判断を難しくしてしまうことがあります。 お客様に判断していただくた... -
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人は正しい情報だけでは動かない|お客様の判断を助ける導線設計
「人は合理的に判断する」 ビジネスでは、ついこの前提で商品やサービスを説明してしまうことがあります。 けれど実際には、人は正しい情報を受け取っただけで、すぐに行動できるとは限りません。 人は「正しい情報」だけでは動かない。 行動経済学者のダ... -
言葉と導線の手帖
「お客様ファースト」が売上を遠ざける理由|決断しやすい導線設計
「できるだけ負担をかけたくない。」 経営をしていると、この言葉を大切にしている方は少なくありません。 購入しやすくする 問い合わせしやすくする 断りやすくする どれも、お客様への誠実さから生まれた工夫です。 「お客様ファースト」が、かえって売... -
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「集客を止めたら売上も止まる」から抜け出す視点|積み上がる仕組みの作り方
「今月もなんとか数字を作れた。」 そんな安堵と同時に、翌月の集客を考え始める。 経営をしていると、この繰り返しになることがあります。 「集客を止めたら売上も止まる」から抜け出す視点 広告を出す。 発信をする。 営業をする。 売上は立つ。 けれど... -
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売上を伸ばしたいとき最初に見直すべきもの|休眠顧客と既存接点の活かし方
「もっと新規顧客を増やさないと。」 経営者の方とお話ししていると、この言葉を聞くことがよくあります。 もちろん、新しい出会いは事業にとって欠かせません。 売上を伸ばしたいとき、最初に見直すべきもの ですが、売上が伸び悩んでいる会社を見ている... -
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忙しい社長ほど会社が伸びなくなる理由|任せる力と時間の使い方
「自分でやった方が早いんですよね。」 経営者の方と話していると、この言葉を本当によく聞きます。 営業資料も自分で作る SNSも更新する 採用も面接も、自社サイトの修正も、自分でやる 責任感が強い人ほど、こうした状態になりやすいのかもしれません。 ... -
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年商3000万円の前に捨てるべきもの|売上を伸ばすための集中と手放し方
経営者の方とお話ししていると、 「毎日こんなに働いているのに、なぜか売上だけが伸びないんです。」 という言葉を聞くことがあります。 商品を改善して、SNSを更新して、顧客対応をして、資料を作って、新しい施策を考える。 一日が終わる頃には、かなり... -
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「経験がないので…」が可能性を閉じる理由|未経験から小さく始める考え方
「経験がないので、まだ難しいと思います。」 この言葉を聞くたびに、少し考えてしまうことがあります。 もしかすると私たちは、「経験がないこと」そのものよりも、「経験がない状態で一歩を踏み出すこと」を怖れているのかもしれません。 「経験がないの... -
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みんなが同じことを始めると価値は薄れる|差別化に必要な観察力
経営をしていると、不思議なことがあります。 SNSが流行れば、みんなSNS。 動画が流行れば、みんな動画。 AIが話題になれば、みんなAI。 もちろん、それ自体が悪いわけではありません。 みんなが同じことを始めた瞬間、価値は少しずつ薄れていく ただ、少... -
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紹介が増える会社は何を設計しているのか|紹介される体験づくり
「うちのお客様は満足してくれている。」 そう感じている経営者の方は少なくありません。 リピート率も悪くない アンケートの評価も高い 感謝の言葉もいただける それなのに、紹介は思ったほど増えない。 この状況に、少し違和感を持ったことはないでしょ... -
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頑張っているのに売上が伸びない会社が、最初に見直すべきもの
経営者の方と話していると、こんな言葉をよく耳にします。 「新しい集客を始めました」 「AIも取り入れています」 「SNSも頑張っています」 「毎月セミナーに参加しています」 行動量は決して少なくありません。 むしろ、人一倍動いている人ほど、この状態... -
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売っているのは商品か世界観か|価格に表れる会社の価値観
「競合がこのくらいだから。」 「原価を考えると、この価格が妥当だから。」 「高くすると、お客様が離れてしまいそうだから。」 価格を決める場面では、こうした理由がよく出てきます。 売っているのは商品か、それとも世界観か。 もちろん、それ自体が間... -
言葉と導線の手帖
価格は価値観のメッセージ|安くすると選ばれなくなる理由と価格戦略
「競合がこのくらいだから。」 「原価を考えると、この価格が妥当だから。」 「高くすると、お客様が離れてしまいそうだから。」 価格を決める場面では、こうした理由がよく出てきます。 価格は「数字」ではなく、価値観のメッセージである もちろん、それ... -
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良い商品なのに売れない理由|売上を生む流れと導線設計の考え方
売上が伸び悩んだとき、多くの事業者が最初に考えるのは「もっと集客しなければ」ということかもしれません。 広告を増やす SNSの投稿頻度を上げる イベントを企画する もちろん、それ自体は間違いではありません。 「良い商品なのに売れない」の裏側にあ... -
言葉と導線の手帖
バックオフィスは成長の土台|売上が伸びても利益が残らない理由
経営者の方とお話ししていると、 「売上は伸びているのに、お金が残らない」 「人が定着しない」 「忙しいのに利益が出ない」 そんな悩みを耳にすることがあります。 バックオフィスは守りではなく、成長の土台かもしれない もちろん、業界や事業内容によ... -
言葉と導線の手帖
「自分でやった方が早い」が成長を止める理由|経営者に必要な任せる力
「自分でやった方が早い。」 経営者であれば、一度はそう感じたことがあるかもしれません。 資料を作る SNSを更新する 広告を考える 採用も、営業も、商品開発も進める 誰かに説明するくらいなら、自分でやった方が早い。 「自分でやった方が早い」が、成...
